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邱俊榮分析，雖然台灣服務業的GDP（國內生產毛額）占比很高（逾6成），但仍屬勞力密集產業，「便利商店、飲料店，建立在很低的勞動成本上」，其他國家服務業所從事的，可能是專利仲介之類的低勞力、高附加價值業務，「服務業GDP占比高，一定要生活品質改善，才有意義。」
醒吾科技大學研發長鍾志明則認為，年輕世代在職場上的表現，呈現「M型化」趨勢，一部分人很拚，持續培養競爭力，讓自己獲得更好的待遇；另一群人則從未思考，要拿高薪該具備什麼能力，「一旦發現領高薪要付出很多代價，他就不玩了。」
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薪水高，就留得住人才？答案可能是否定的，領高薪往往要付出長工時、無法兼顧生活品質等代價，因此，已有部分上班族，開始拒絕「苦勞高薪」。對此，中央大學經濟系教授邱俊榮認為，台灣工時缺乏彈性，「未來這種趨勢，會更明顯。」
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邱俊榮直言，台灣必須創造更多倚賴「腦」，而非倚賴「肝」的工作，不應繼續靠長工時、高勞力產業，支撐經濟，過去政府太仰仗這類產業，結果就是本國勞工不願從事勞力密集工作，只好大量引進外勞，「2015年雇用的外勞，是2010年的2倍。」
「後彎勞動供給曲線，已經出現。」邱俊榮解釋，隨著薪資提升，勞工一開始會願意增加工作量，但到了某個程度，勞工反而希望工作量減少，期待在工作和生活之間取得平衡，「所得提升，大家對生活品質的要求，會更高。」
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邱俊榮說，保障勞工權益，已是潮流，「將來大概不能夠拿『企業要獲利，才能養勞工』的邏輯，去規範事情。」
鍾志明強調，如果一直處在相同職級，薪資當然不會成長，所以要設法往上爬；但是，許多年輕人不見得想要高薪位子，「他們不問薪水增加多少，而是問，我要多做多少事情？」
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